Suivis du colloque L'avenir du théâtre : l'heure des défis
22 janvier 2014 |
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En décembre, le dépôt du plan d’action pour la mise en œuvre des propositions issues du colloque commandait la constitution de trois nouveaux comités et des représentations auprès des conseils des arts. Au-delà du défi de solliciter, d'impliquer près de 60 personnes, et de tenter de coordonner les horaires de tous ces participants incroyablement occupés, notre préoccupation majeure résidait dans la constitution de comités équilibrés qui reflètent la diversité du milieu théâtral, tant au niveau de la variété des pratiques artistiques que de la nature des compagnies et la richesse de l’expérience personnelle. En consultant le plan d’action des propositions, vous saisirez le soin apporté à la composition de ces comités, soucieux que nous sommes d’y laisser entendre tous les points de vue.
Le comité Balises de la succession a commencé ses travaux le 17 janvier. Autour de la grande table du CQT, les membres se découvrent, se présentent et se jettent à l’eau. Les questions fusent et rapidement la discussion s’anime. Pour certains, les arguments sont connus, alors que d’autres s’initient en accéléré aux finesses des raisonnements. Des positions, certaines divergentes, d’autres convergentes, sont affirmées; hors de tout doute, les discussions seront passionnantes. Les membres du comité conviennent de travailler sur un calendrier serré, cinq rencontres auront lieu d’ici la fin avril, puis le rapport sera diffusé en mai.
Le vendredi 24 janvier, ce sera au tour du comité Nouveaux modèles de gestion de commencer ses travaux. Deux observateurs experts Jacques Vézina et Robert Spickler, soutiendront les membres du comité dans leurs réflexions. En parallèle, une demande de subvention a été préparée pour le programme Leadership pour le changement du Conseil des arts du Canada. Ceci afin de pouvoir effectuer les consultations requises auprès de professionnels en droit, comptabilité et fiscalité, lesquels pourront effectuer des analyses et des études d’impact des propositions élaborées par le comité. De son côté, l’équipe du CQT entreprend plusieurs recherches afin de fournir aux membres du comité des informations justes et complètes. Toutes ces recherches vous seront présentées dans les futures Chroniques.
En février, ce sont les travaux du comité directeur Avenir du théâtre qui s’enclencheront. Luxe presque inimaginable en ces temps éprouvants aux saveurs de l’ironie et du désenchantement, les membres seront invités à rêver une nouvelle écologie du milieu théâtral susceptible de soutenir la quête d’excellence des créateurs d’ici. Chacun des membres du comité sera invité à recueillir les aspirations de trois membres de son réseau professionnel. En fin de compte, plus de 80 personnes imagineront l’avenir du théâtre au Québec. L’analyse et la synthèse de ces ambitions permettront d’identifier les avenues prioritaires à explorer pour que s’épanouisse l’art théâtral au Québec.
Alors que nous préparons les rencontres de représentations auprès des conseils des arts pour l’augmentation de la pondération accordée à la vitalité artistique lors des évaluations des demandes de subvention, Dominique Leduc et moi organisons une réunion de réflexion et d'idéation pour étayer l'argumentaire à mettre de l'avant lors de ces rencontres. Des échanges préliminaires avec des représentants des conseils laissent entrevoir des discussions en profondeur avec des interlocuteurs connaisseurs de la question. Cette nouvelle formule de travail, un laboratoire d’idée, vise à recueillir une diversité de points de vue. Ainsi la voix du CQT s’enrichit de contributions diverses, entre autres de celles des personnes qui ne peuvent s’impliquer sur un comité.
Nous n’en sommes qu’aux balbutiements des travaux, mais d’ores et déjà l’enthousiasme des participants laisse anticiper le meilleur. Nous demeurons très intéressés à vous entendre, n’hésitez pas à m’écrire, ou me téléphoner si vous souhaitez contribuer aux réflexions en cours. Seuls le choc des idées, le brassage des réflexions et le partage en toute collégialité peuvent donner l’assurance d’un avenir théâtral à la hauteur de nos attentes.
L’année 2014 s’annonce riche au CQT. La réalisation des suites du colloque s’intègre dans notre plan stratégique 2012-2015 qui en sera sérieusement coloré.
Hélène Nadeau
direction@cqt.qc.ca
Le suivi des propositions entérinées
lors du colloque L’avenir du théâtre québécois : l’heure des défis
En décembre, le dépôt du plan d’action pour la mise en œuvre des propositions issues du colloque commandait la constitution de trois nouveaux comités et des représentations auprès des conseils des arts. Au-delà du défi de solliciter, d'impliquer près de 60 personnes, et de tenter de coordonner les horaires de tous ces participants incroyablement occupés, notre préoccupation majeure résidait dans la constitution de comités équilibrés qui reflètent la diversité du milieu théâtral, tant au niveau de la variété des pratiques artistiques que de la nature des compagnies et la richesse de l’expérience personnelle. En consultant le plan d’action des propositions, vous saisirez le soin apporté à la composition de ces comités, soucieux que nous sommes d’y laisser entendre tous les points de vue.
Le comité Balises de la succession a commencé ses travaux le 17 janvier. Autour de la grande table du CQT, les membres se découvrent, se présentent et se jettent à l’eau. Les questions fusent et rapidement la discussion s’anime. Pour certains, les arguments sont connus, alors que d’autres s’initient en accéléré aux finesses des raisonnements. Des positions, certaines divergentes, d’autres convergentes, sont affirmées; hors de tout doute, les discussions seront passionnantes. Les membres du comité conviennent de travailler sur un calendrier serré, cinq rencontres auront lieu d’ici la fin avril, puis le rapport sera diffusé en mai.
Le vendredi 24 janvier, ce sera au tour du comité Nouveaux modèles de gestion de commencer ses travaux. Deux observateurs experts Jacques Vézina et Robert Spickler, soutiendront les membres du comité dans leurs réflexions. En parallèle, une demande de subvention a été préparée pour le programme Leadership pour le changement du Conseil des arts du Canada. Ceci afin de pouvoir effectuer les consultations requises auprès de professionnels en droit, comptabilité et fiscalité, lesquels pourront effectuer des analyses et des études d’impact des propositions élaborées par le comité. De son côté, l’équipe du CQT entreprend plusieurs recherches afin de fournir aux membres du comité des informations justes et complètes. Toutes ces recherches vous seront présentées dans les futures Chroniques.
En février, ce sont les travaux du comité directeur Avenir du théâtre qui s’enclencheront. Luxe presque inimaginable en ces temps éprouvants aux saveurs de l’ironie et du désenchantement, les membres seront invités à rêver une nouvelle écologie du milieu théâtral susceptible de soutenir la quête d’excellence des créateurs d’ici. Chacun des membres du comité sera invité à recueillir les aspirations de trois membres de son réseau professionnel. En fin de compte, plus de 80 personnes imagineront l’avenir du théâtre au Québec. L’analyse et la synthèse de ces ambitions permettront d’identifier les avenues prioritaires à explorer pour que s’épanouisse l’art théâtral au Québec.
Alors que nous préparons les rencontres de représentations auprès des conseils des arts pour l’augmentation de la pondération accordée à la vitalité artistique lors des évaluations des demandes de subvention, Dominique Leduc et moi organisons une réunion de réflexion et d'idéation pour étayer l'argumentaire à mettre de l'avant lors de ces rencontres. Des échanges préliminaires avec des représentants des conseils laissent entrevoir des discussions en profondeur avec des interlocuteurs connaisseurs de la question. Cette nouvelle formule de travail, un laboratoire d’idée, vise à recueillir une diversité de points de vue. Ainsi la voix du CQT s’enrichit de contributions diverses, entre autres de celles des personnes qui ne peuvent s’impliquer sur un comité.
Nous n’en sommes qu’aux balbutiements des travaux, mais d’ores et déjà l’enthousiasme des participants laisse anticiper le meilleur. Nous demeurons très intéressés à vous entendre, n’hésitez pas à m’écrire, ou me téléphoner si vous souhaitez contribuer aux réflexions en cours. Seuls le choc des idées, le brassage des réflexions et le partage en toute collégialité peuvent donner l’assurance d’un avenir théâtral à la hauteur de nos attentes.
L’année 2014 s’annonce riche au CQT. La réalisation des suites du colloque s’intègre dans notre plan stratégique 2012-2015 qui en sera sérieusement coloré.
Hélène Nadeau
direction@cqt.qc.ca